Vår vision:

Kraftigt ökad produktivitet hos våra kunder genom att öka verkningsgraden i de investeringar som redan gjorts.

Vi erbjuder:

Coaching med praktisk träning av ledare och medarbetare för att skapa ökat resultat över tid.

Vilka är vi:

Vi är ett team med mångårig praktisk erfarenhet av LEAN implementering i verkligheten.


Detta får ni

Vi stödjer din organisation att ta nästa steg oavsett om du har arbetat med LEAN ett tag eller om du inte vet var du ska börja. Vi börjar där ni är idag genom att utbilda och coacha era ledare att förstå LEAN principerna och använda verktygen för att stabilisera och förbättra era processer. Våra metoder är hands-on och genomförs i er egen verksamhet. Vår långa erfarenhet av att arbeta med LEAN system i industrin säkerställer att ni lyckas.


LEAN på riktigt

  • Vi har inte hittat på vårt eget system för att anpassa LEAN
  • Vi skapar riktiga beständiga resultat
  • Vi gör LEAN på riktigt™ enligt originalmetoden

Se våra filmer om LEAN Management

Intervju Stefan Lindbäck, VD Lindbäcks Bygg. Filmat på Underhållsmässan 2016

 

Intervju Mats Reikkola, Chef underhållsteknik, Vattenfall Hydro. Filmat på Underhållsmässan 2016

 

Intervju Tomas Alexandersson, Manager Maintenance, Suzuki Garphyttan. Filmat på Underhållsmässan 2016.

 

Intervju Mats Marcus, Energy Efficiency Manager, Stora Enso och Ulrika Hynell, Chalmers Professional Education. Filmat på Underhållsmässan 2016

Referenser

Våra leankonsulter har arbetat på riktigt inom 

    • Bilproduktion, Livsmedelsindustri, Läkemedelstillverkning, Legotillverkare, Energitillverkning, Pappersindustri, Hydrauliktillverkning, Malmbrytning och mycket mer

Dynamate har utvecklat

    • Scania, Volvo Cars, Vattenfall, Sandvik, Boliden, Södra, Suzuki Garphyttan, Lindbäcks Bygg, Stora Enso, Bosch Rexroth

Skapade resultat

Processindustri

  • 50% minskning av WIP – Work In Progress  - på 3 månader, leverans 99%
  • Utnyttjande 88% till 94% och fördubblade volymen på 12 månader med samma bemanning

Tunga lastbilar 

  • Presslinje – OEE - Overall Equipment Effectiveness - från 45% till 65% på 12 månader. Minskad från fyra till tre skift och ökad volym

Livsmedelsindustrin 

  • 25% minskning av det totala lagret på ett år, leverans 99% 
  • Förpacknings linje - OEE från 25% till 66% på 12 månader

Bil 

  • 50% minskning av den totala lagringen på 2 år, leverans 98%
  • Minskade lagernivån från 16 till 4 dagar.  Maskinlinje OEE från 60% till 80% på 3 månader
  • 4 maskinlinjer - 52 stationer - OEE från 55% till 81% på 2 år. Minskad LMPU - Labour minut per Unit - med 37% på ett år
  • Presslinje - Ställtid från två timmar till 7 minuter på två år 

Plast

  • Extruderlinje -Ställtid från 60 till 28 minuter på 4 veckor - Utan investering, endast standardiseringsarbete

Vårt team – ring och prata LEAN med oss

 

Peter Björnholm
Senior LEAN Management Advisor
peter.bjornholm@dynamate.se
Telefon 070-165 45 31

Engagerad föreläsare och ledarskapsnörd med fokus på lean ledarutveckling. 20 års industrierfarenhet på olika ledande befattningar inom automotive och driftsäkerhetsbranschen. Genomför nulägesanalyser, coachar och leder förändringsprojekt med fokus på lean och TPM. Peter coachar även enskilda personer i deras sätt att driva sina organisationer mot överenskomna mål. Peter har en Magisterutbildning i Marknadsekonomi och brinner för att pusha andra att överträffa sig själva.

 

Anders Eriksson
Chef LEAN Management
anders.eriksson@dynamate.se
Telefon 070-655 22 25

Drivs av att utveckla människor till att lyckas. 21 års erfarenhet av produktion och underhåll i ledande befattningar med ansvar för förändringsarbeten inom Scania och DynaMate AB. Mångårig erfarenhet att leda förändringsarbetet inom Lean och TPM i flera mellanstora och stora företag. Genomfört ett 10-tal nulägesanalyser Lean/TPM. Konsultuppdrag att arbeta fram och få beslut om 3 årig global underhållsstrategi på Scania, coachat införandet av metoder och arbetssätt enigt strategin i Sverige och Brasilien. Underhållsutveckling enligt TPM på 52 vattenkraftsanläggningar över hela landet. Skrivit handbok i Driftsäkerhet för ökad produktivitet. Ingenjörsutbildning maskin + 1 år UH-utbildning Chalmers.

Henrik Alneskog
Senior LEAN Management Advisor
henrik.alneskog@dynamate.se
Telefon 070-165 43 75

Erfaren och engagerad ledare med 17 års erfarenhet inom tillverkande industri med fokus på förändringsarbete. Mångårig praktisk erfarenhet av införande Lean och TPM. Tillför struktur och kommunicerar på alla nivåer. Medicinteknik- och läkemedelsindustri SixSigma blackbelt utbildad Magisterutbildning Industriell systemekonomi.

Peder Hallberg
Utbildningsansvarig, Senior LEAN Management Advisor
peder.hallberg@dynamate.se
Telefon 076-106 36 61

Praktisk erfarenhet av att införa Lean i företag allt från produktion till inköpsadministration. Skapar förståelse för Lean i hela kedjan från operatör till VD. Sprider glädje och inspirerar till förbättring. Civilingenjör automation och mekantronik. Bred erfarenhet inom produktionsteknik, projektledning, inköp, kvalitet och försäljning. 15 års erfarenhet från tillverkande industri och som VD med fokus på att vända resultat.

Joakim Jonasson
Senior LEAN Management Advisor
joakim.jonasson@dynamate.se
Telefon 073-512 42 60

Mer än 25 år erfarenhet inom logistik och logistikutveckling. Utbildad inom transportledning och logistik. Logistikutvecklare - LTU AB, Produktionsledare Volvo Lastvagnar Umeå, Logistik på Volvo Lastvagnar Umeå.

Per-Erik Johansson
Senior LEAN Management Advisor
per-erik.johansson@dynamate.se
Telefon 070-659 45 62

Mer än 30 års industrierfarenhet med bl.a. outscourcing av underhållsverksamhet. Specialist inom Lean Energy och processkartläggning
. Flera ledande befattningar inom Scania och DynaMate AB som underhålls-, verksamhets- och affärsområdeschef inom produktions- och fastighetsunderhåll samt projekt. Deltagit i flertal forskningsprojekt. Skrivit handbok i Driftsäkerhet för ökad produktivitet. Utvecklat konceptet Lean Energy tillsammans med Chalmers på uppdrag av Energimyndigheten.